篇一：对医院党委书记的评价
党委书记岗位职责
1、主持党委工作，负责召集党委会和全院党员大会。
2、认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，研究安排党委工作,将党委工作中的重大问题及时提交党委会和党员大会讨论决定。
3、领导制定党委的年度工作计划,制定党委的组织、宣传、统战、纪律检查、政治思想等工作计划，并组织实施；检查各种计划、决议的执行情况；按时向党委会、党员大会和上级党委报告工作；
4、带头发扬党的优良传统和作风
5、了解掌握党员和全院职工的思想状况，有针对性地做好经常性的思想政治工作。
6、经常与党委委员和院级行政领导保持密切联系，交流情况，支持他们的工作。
7、协调院内党、政、工、团、民主党派之间的关系，充分调动其积极性。
8、抓好党委班子的学习，按时召开党委民主生活会。
9、加强团结，搞好党委领导班子的自身建设，充分发挥党委会的集体领导作用。
10、做好组织发展工作，吸收、审查、鉴定党员。
篇二：对医院党委书记的评价
对医院领导的评价及意见6篇
但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。第2篇:对医院领导的评价及意见
一、肯定意见：
（1）领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过局党委会讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量，班子的团结统一。
（2）领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，认真贯彻执行党中央的“八项规定”及“六项禁令”
以高标准要求自我，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关发展作贡献，不计个人得失。我们今日的不断发展，跟领导班子的努力密不可分。
（3）局党委认真贯彻落实党的十八大精神，严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动，深入基层切实了解群众疾苦，经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案，并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。
（4）领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生，在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。
（5）领导班子思路清晰，战略发展明确，改革创新意识强，能正确应对住建行业大的环境形势，大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实，此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展，提高了人民群众的满意度。
二、改善意见和提议：
1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动，丰富广大职工的业余生活，使之以更饱满的热情投入到工作之中。
2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态，加强与一线职工的沟通交流，增强一线职工的工作进取性。
3、改善员工用餐的质量监督工作。第3篇:对医院领导的评价及意见
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与
基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来第4篇:对医院领导的评价及意见
个人的发展离不开医院的发展，作为医院的一员，我始终关注医院的发展。对于医院的现状，我们的不利因素有以下几点：医院位置暂时相对偏僻，科室配置不完整，设施相对不完善，人才匮乏,自身技术发展过慢，医院的宣传力度不够，同时我们的内部工作不够协调，工作执行上有时不够畅通，有部分医护人员工作积极性不高，出现出工不出力等现象。针对医院现状，为了使医院健康科学的发展，提几点建议，供领导参考。
1、努力提高我们自己的诊疗技术。鼓励员工学习新技术，新方法。
2、明确员工的奖励处罚规定，可考虑核算到个人，让员工抛开顾虑，努力工作。
3、配备电脑，接通网络，院内可通过网络安排工作，医院建
立自己的网站，通过网站、博客、论坛等渠道提供医疗咨询、导诊，以宣传自己，宣传医院，扩大知名度，提高门诊数量。
4、在社区设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院的覆盖面，增加病人来源，在现有医院不忙的情况下节约工资，增加收入。同时锻炼员工的能力，提高独立诊疗疾病的能力
5、积极联合强势医院，发挥医院规模效应。医院要根据自己的实际情况和发展需求适时地与拥有一流技术、人才、管理等各方面具有优势的医院进行联合经营，通过优势互补提高整体水平，扩大患者来源；在资源共享中实现资源优化配置，减少资源投入，降低医院经营成本；充分发挥医院规模效应，扩大市场占有率，增强医院的竞争力，提高医院经营绩效。
6、作为一个企业，我们也可以扩展思路，改变营销模式。更新观念，适应市场需求。提高服务意识，树立竞争意识，转换经营意识，克服等、靠、要的依赖思想，主动进入医疗市场，积极参与竞争；我们拥有的不仅仅是医疗，我们同时拥有资源。比如我们可以利用我们的资源来寻求广告赞助，增加医院收入。我们可以培养学员、培养实习生来增加教育收费等。
7、医院办理废品回收机构:每家医院都有更新和报废的设备，有些民营医院倒闭,网上二手仪器设备转让的很多,我们可以派人联系回购，然后修理测试，供给市场，利润空间很大。还可以及
时补充我们自己医院器材的不足，一般可以节省三分之二的成本。
8.按照医疗行业要求，不断改进和更新硬件，提高科学诊断水平。
9.以人为本，进一步研究奖惩激励机制，科学排班。
10.给医务工作者接受继续教育和参加学术交流的机会。
11.钻研业务，打造特色科目，塑造本院特色。第5篇:对医院领导的评价及意见
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻
找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。第6篇:对医院领导的评价及意见
个人的发展离不开医院的发展，作为医院的一员，我始终关注医院的发展。对于医院的现状，我们的不利因素有以下几点：医院位置暂时相对偏僻，科室配置不完整，设施相对不完善，人才匮乏,自身技术发展过慢，医院的宣传力度不够，同时我们的内部工作不够协调，工作执行上有时不够畅通，有部分医护人员工作积极性不高，出现出工不出力等现象。针对医院现状，为了使医院健康科学的发展，提几点建议，供领导参考。
1、努力提高我们自己的诊疗技术。鼓励员工学习新技术，新方法。
2、明确员工的奖励处罚规定，可考虑核算到个人，让员工抛开顾虑，努力工作。
3、配备电脑，接通网络，院内可通过网络安排工作，医院建立自己的网
站，通过网站、博客、论坛等渠道提供医疗咨询、导诊，以宣传自己，宣传医院，扩大知名度，提高门诊数量。
4、在社区设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院的覆盖面，增加病人来源，在现有医院不忙的情况下节约工资，增加收入。同时锻炼员工的能力，提高独立诊疗疾病的能力
5、积极联合强势医院，发挥医院规模效应。医院要根据自己的实际情况和发展需求适时地与拥有一流技术、人才、管理等各方面具有优势的医院进行联合经营，通过优势互补提高整体水平，扩大患者来源;在资源共享中实现资源优化配置，减少资源投入，降低医院经营成本;充分发挥医院规模效应，扩大市场占有率，增强医院的竞争力，提高医院经营绩效。
6、作为一个企业，我们也可以扩展思路，改变营销模式。更新观念，适应市场需求。提高服务意识，树立竞争意识，转换经营意识，克服等、靠、要的依赖思想，主动进入医疗市场，积极参与竞争;我们拥有的不仅仅是医疗，我们同时拥有资源。比如我们可以利用我们的资源来寻求广告赞助，增加医院收入。我们可以培养学员、培养实习生来增加教育收费等。
7、医院办理废品回收机构
:每家医院都有更新和报废的设备，有些民营医院倒闭,网上二手仪器设备转让的很多,我
们可以派人联系回购，然后修理测试，供给市场，利润空间很大。还可以及时补充我们自己医院器材的不足，一般可以节省三分之二的成本。
8.按照医疗行业要求，不断改进和更新硬件，提高科学诊断水平。
9.以人为本，进一步研究奖惩激励机制，科学排班。
10.给医务工作者接受继续教育和参加学术交流的机会。
11.钻研业务，打造特色科目，塑造本院特色。
对医院领导的评价及意见
篇三：对医院党委书记的评价
医院党委书记先进事迹
在xx市人民医院，只要一提起党委书记张春玲同志，没有人不竖大拇指的。的确是这样，她的克己奉公、待人诚恳，爱岗敬业的诸多优秀品德已经早已得到了全院职工的一致赞同和敬佩。
春玲同志热爱党，热爱祖国，热爱社会主义，具有较高的思想道德素质和科学文化素质，她用自己诚实的工作证明了一名现代知识女性所具备的自尊、自信、自立、自强的性格。她1981年毕业于xx市医学高等专科学校检验专业，同年7月份被分配到xx市人民医院检验科工作，一干就是26年。1987年11月由于思想进步和工作出色，她光荣地加入了中国共产党，1998年，她被任命为xx市人民医院党委书记兼后勤院长。几重担子压在了她的肩上，她从没有抱怨过一声苦，没有喊过一声累，始终如一地在自己的工作岗位上辛勤的工作着，经常早来晚走，废寝忘食。
她对xx市人民医院充满了热爱之情，这么多年以来，她与医院一起同风雨、共荣辱，相濡以沫的情感使她觉得医院早己经成为她的第二个“家”。她从参加工作的那天起就立志要做一名出色的检验师，一定要用自己的努力工作来回报党和人民的培养，回报社会，回报医院。二十多年的实际工作已经证明，她的确是做到了言行一致，表里如一。她工作认真，一丝不苟，对待业务精益求精。经常利用休息时间孜孜不倦地攻克检验难点，查阅各种检验学资料，直到最后解决问题，从不误检、误报一个病人，深受患者好评。为了提高临床检验业务水平，她又攻读了xx市医学高等专科学校微生物专业，并把所学的知识充分地应用于临床，使检验报告单准确率达到100%。她的精湛的检验技术填补了医院临床检验诸多方面的空白，使医院的临床检验工作达到了市区先进水平。她在担任检验科主任期间，带领全科人员努力学习业务。她利用业余时间写辅导讲课材料，并结合临床实践为科室人员讲课，大大提高了检验科的业务水平。她熟练地进行临床免疫学、生物学、细菌学、血液细胞学等常规检验。通过自学微机操作和应用原理，能独立操作全自动生化分析仪及血球计数仪等精密仪器。
她把自己所掌握的理论知识和实践技能毫无保留地传授给科室人员。多年来，她无偿讲授专科理论课达600学时，用实际临床工作经验带领全科同志学理论，解决了临床检验工作的许多难题。
春玲同志医德高尚，对待患者一视同仁。多年如一日，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，以一颗赤诚之心服务于患者，廉洁行医，从不接受患者吃请及“红包”。相反地，她经常资助家庭困难的患者，为患者捐款累计达万元以上，并且为他们提供无偿的帮助，受到了广大患者的赞誉。
春玲同志身兼数职，每项工作都做得有条不紊。医院的后勤工作繁琐而且复杂，涉及到全院的方方面面，但在她的管理下，医院的整个后勤工作启动灵活、快捷、高效。各项齐全，后勤人员工作作风谨严，毫不松懈。各项开支都压缩到最低点，在她的精心管理下，全院后勤每年都为院里节省各种费用近70万元，其中1999年，后勤就为院里节省费用90多万元，开创了历史先例。她坚持每周四全院查房制度，至今已有16年了。每周四查房的时候，一查就是一上午，经常累得腰酸背痛，口干舌燥。她虽然主管全院的后勤，但是她从来都不占用公家的一草一木，她的这种大公无私的气度不正是一名共产党员所应该具备的优秀品质吗？
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