2022年市机关事务管理局年总结及下步工作打算

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２０２１年，在市委市政府的正确领导下，在分管市长的关心指导下，我局以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育和机关事务提升年为契机，紧紧围绕全市工作中心，借鉴先进经验，拓宽工作思路，不断提升机关事务管理局工作水平和服务质量，有力保障了机关后勤工作高效运行，机关事务管理和公务接待水平不断提升，为全市经济社会发展做出了积极努力。现报告如下：

一、２０２１年工作开展情况

（一）机关党建工作纵深推进。严格落实党建工作责任制和意识形态工作责任制，认真坚持中心组理论学习、三会一课、主题党日等制度，扎实开展党史学习教育，深入开展学习*********建党x周年讲话精神专题研讨、对标“苏浙沪”“学习x，追赶x”大讨论等活动，以学习教育和大讨论为契机，进一步解放思想、更新观念，不断提升党员干部的担当意识和机关事务高质量发展水平。

（二）公务活动保障节俭高效。严格落实***“八项规定”精神及省市委细则。始终坚持做到“用心、细心、诚心、热心、耐心”地服务每批次宾客，确保接待工作做到服务到位、礼遇到位。完成接待任务x批次x人次，其中等级任务x批次，x人次，省部级x批次。x人次。完成十一届全国人大副当前隐藏内容免费查看委员长顾秀莲来芜参加活动，省政法干部队伍教育整顿指导组来芜指导，省委第四综合考核组来淮考核，***第三生态环境保护督察组来芜调研、督察，党史教育巡回指导组来淮指导等专项接待任务，保障做好芜湖私募基金投资大会、芜宣机场通航等大型活动。Gx科创走廊，南阳党政代表团、第十届科博会。畅聊早餐会

（三）公共机构节能稳步推进。组织全市x余家公共机构利用网上数据直报平台完成了x年度能源消耗数据统计工作,为“十四五”定额能耗管理提供了依据。在完成第一批节约型机关创建的基础上，组织开展第二批节约型机关创建工作。会同市水务局开展第x批节水型单位创建工作。积极推行合同能源管理，在充分征求入驻单位建设的基础上，及时协调原设计单位和节能服务公司提出市信访档案综合楼空调能源托管可行性方案。协调市发改委、市财政局、市公管局等单位对方案进行论证，及时对能源进行审计，目前已进行挂网招标。积极推进市政务文化中心等公共机构生活垃圾分类示范点建设。

（四）公务用车管理规范有力。一是完成了新一轮社会化汽车租赁公司招投标和新一年度公务用车管理平台维保工作,确保了保障市直党政机关、执法执勤、事业单位公务活动正常开展。二是完成公务用车采购、更新工作。年为x家单位采购、更新x辆公务用，处置上缴车辆x辆。三是扎实推进基层公务出行保障工作。鼓励基层公务出行探索多元化，或者与新能源汽车公司合作，租用新能源汽车保障出行；或采用经费包干，根据村镇距离，确定补助标准，以弥补街道和偏远乡镇公务用车不足，以有利、方便、规范为标准，不搞一刀切，保障基层公务出行。

（五）机关综合服务细致周到。一是E区票务中心进行分割改造，原空置区域分化为洗碗间、副食品和商品售卖区域、票务一卡通x个功能区域。洗碗间拟引入埃科菲洗碗机，集泡沫清洗、烘干、消毒功能一体化；副食品和零食售卖区域分铁山和国信副食品（商品）集中区；票务一卡通拟引入EMS、机票预订专柜、城市卡办理、理发、干洗、三大运营商办理点等综合服务中心。二是引入星巴克、奈雪的茶与读书会合所经营，为机关干部职工生活提供便利。三是对现洗碗间区域进行改造，增设x个售卖窗口，交付两家餐饮单位经营，提供面条、馄饨等简餐售卖服务，开设晚间用餐服务。四是开设“半份菜”服务，为机关干部提供多种选择，避免餐饮浪费，收到广大市直机关干部职工的好评。五是做好市政务文化中心和信访档案综合楼维修相关工作，监督物业工程部门深入开展安全巡查，实施各类维修维护x次每月对政务文化中心AB各区域和信访综合楼进行巡查，对在巡楼中发现的问题，能当场解决的立即解决。年，共集中巡查x次，发现并督促整改x个安全隐患问题。严格把好审核关。审核登记来访人员x人次无差错，协助接待或参与劝导上访人员x批次x人次，其中群访x批次x人次。

（六）办公用房管理科学合理。一是积极推进《芜湖市党政机关办公用房管理实施办法》出台。结合国家部委出台的党政机关办公用房权属登记和税收减免等方面的一些费用减免和简化权属办理手续的文件，重启我市办公用房管理实施办法的出台工作。目前，已通过了司法局合法性审查，正在完善上市政府常务会材料，待市政府常务会议通过后，按规定程序出台。二是加快全市党政机关办公用房管理信息化系统建设，实现对全市党政机关办公用房的信息化动态管理目前，正在与市大数据中心进行技术对接，完善系统建设方案后，立即组织挂网招标。三是想方设法解决部分入驻单位办公用房需求。在严格执行党政机关办公用房管理各项法规制度的前提下，努力盘活有限办公用房资源，为入驻单位提供办公用房保障。年解决了市疫情防控指挥部、市委组织部、市委政法委、市发改委、市交通运输局等十多家单位办公用房需求和部分单位两处办公的实际困难。

（七）全面提升机关事务管理和公务活动保障水平。x月份，我局围绕对标“苏浙沪”“学习x、追赶x”的工作要求，先后由局领导带队到上海、南京、x等地外出学习x批次，学习借鉴他们成功经验与做法，实现芜湖机关事务事业新发展新提高新突破。主要负责同志亲自带头梳理，列出问题清单，制定了全面提升机关事务管理和公务活动保障水平的具体措施，责任到人，限时整改。

（八）持续推进巡察整改工作。坚持党组抓巡察整改，党组书记是巡察整改的第一责任人，对巡察反馈问题逐项进行调度。在整改过程中，坚持标本兼治，立行立改，在解决具体问题的同时，强化制度建设，力求从源头上、根本上解决问题，着力建立不敢腐不能腐不想腐的长效机制，不断巩固巡察整改成果。

（九）落实疫情常态化要求。公务活动方面，指导接待酒店严格落实疫情防控常态化要求，严格控制就餐人数，保持就餐安全距离。政务就餐方面，建立每日消毒台账，严格按照消杀程序，加强重点区域清洗、消毒、通风；加强食堂员工健康管理，对就餐座位进行物理分割，避免交叉传染。物业安保方面，滚动播放疫情防控相关宣传标语，做好楼内清洁消毒、垃圾收集整理、员工个人防护、异常情况处置等工作，每天对进出人员进行体温检测，要求佩戴口罩并出示健康码。会务服务方面，做好会前会后的消毒、异常情况处置等工作，做到“一会一打扫，一会一消毒”。

一年来，机关事务各项工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。一是在表现在机关事务信息化、标准化建设上还有差距。二是服务保障还不够精细化，文明礼仪程度还有待提升。

二、下步工作打算

下步，我们将在市委市政府的坚强领导下，扎实做好疫情防控常态化工作，坚持目标导向、问题导向、重点导向，全面提升机关事务管理和公务活动保障水平，推进机关事务管理工作高质量发展水平，确保圆满完成全年目标任务。

一是围绕节约型机关建设抓提升。牢固树立过“紧日子”的思想，认真贯彻执行***八项规定，按照集中统一管理的要求，聚焦公务接待、公务用车、办公用房、公共机构节能、机关综合服务等重点工作，抓好厉行节约，缩减“三公经费”，降低机关运行成本，积极推进节约型机关创建行动。加强业务培训，强化督促检查，做好节水型单位和节约型机关创建工作。探索总结市政务中心生活垃圾分类试点工作经验，找准工作定位，加强宣传引导，强化制度约束，加快全市公共机构生活垃圾分类工作推进步伐。

二是围绕标准化信息化建设抓提升。机关事务工作是党政机关内部管理的重要组成部分，也是机关顺畅运行的“底层”保障，是构成了国家治理体系和治理能力现代化的重要内部基础。标准化信息化对于推动和保障机关事务工作改革，建设运行高效且成本节约的机关，实现规划目标具有重要意义。我们下一步将加快推进公务活动保障、公共机构节能、办公用房管理、公车管理、物业管理、餐饮服务等标准化信息化建设，充分发挥标准的引领作用。

三是围绕服务保障精细化抓提升。加强对机关食堂餐饮保障的各项操作环节进行全流程监管，不断提升干部职工就餐满意率。在公务活动保障方面，坚持在完善制度、规范管理、热情服务、注重细节、体现特色等方面聚力发力，提升公务接待品质。

四是围绕机关事务管理制度建设抓提升。及时修订相关规章制度，坚持按制度办事，用制度管人。紧贴新时代机关事务管理工作发展要求，建立健全全市机关事务工作会议、座谈交流、调查研究工作机制，着力提升全市机关事务部门工作联动，提升工作合力。