篇一：廉洁风险监督措施
廉洁风险点及防范措施
随着社会的发展，廉洁风险点也越来越多，这给我们的工作和生活带来了很大的挑战。为了避免廉洁风险，我们需要了解廉洁风险点及防范措施。
一、廉洁风险点
1.权力寻租：权力寻租是指公职人员利用职权谋取私利的行为。这种行为往往会导致公共资源的浪费和滥用。
2.贪污受贿：贪污受贿是指公职人员利用职权或职务上的便利，收受他人财物或索取财物的行为。这种行为会导致公共资源的流失和社会的不公平。
3.违规操作：违规操作是指公职人员在工作中违反规定，超越职权或者不按照规定程序操作的行为。这种行为会导致工作效率低下，甚至会影响公共安全。
二、防范措施
1.加强制度建设：建立健全的制度是防范廉洁风险的基础。要加强制度建设，完善制度，规范行为，严格执行制度。
2.加强教育培训：加强廉洁教育和培训，提高公职人员的廉洁意识和法律意识，增强公职人员的自我约束和自我监督能力。
3.加强监督管理：加强对公职人员的监督管理，建立健全的监督机制，加强对公职人员的监督和管理，及时发现和处理廉洁风险。
4.加强宣传引导：加强宣传引导，营造廉洁风气，增强公众对廉洁的认识和支持，形成全社会共同抵制廉洁风险的氛围。
廉洁风险是我们工作和生活中必须面对的问题，我们要加强制度建设，加强教育培训，加强监督管理，加强宣传引导，共同抵制廉洁风险，为建设廉洁、公正、透明的社会作出贡献。
篇二：廉洁风险监督措施
廉洁风险防范措施
“廉洁风险防范措施”是指企业实施的一系列有效控制及消除廉洁风险的措施。廉洁风险指公司或高管可能遭受的不当行为风险，包括内幕交易、财务舞弊、贿赂及洗钱等。如果企业没有合理有效的廉洁风险防范措施，将对企业造成严重的经济、信誉及法律方面的损失。
一、建立廉洁管理体系
企业在实施廉洁风险防范措施前，应首先建立廉洁管理体系，确定廉洁管理责任人、权责明确，并制定标准化的监督管理制度和程序，将廉洁管理责任落实到各部门，建立企业内部廉洁风险检测机制和报告渠道，为企业的廉洁风险防范措施奠定基础。
二、建立廉洁文化
建立廉洁文化是企业实施有效的廉洁风险防范措施的基础，企业应当将廉洁文化渗透到企业的经营中，把遵守廉洁原则作为企业文化的核心，加大对员工的廉洁教育力度，使企业具有良好的廉洁氛围，以此来防范廉洁风险。
三、审慎招聘
企业在招聘过程中应当审慎考核，严格把关，特别是在职位较高的职位上，要求应聘者有良好的品行，提供真
实的资料。以确保未来新员工能够恪守廉洁原则，不存在潜在的廉洁风险。
四、落实内控制度
企业实施廉洁风险防范措施，必须落实内部控制制度，制定各项规章制度，如禁止私自支配公款、收受贿赂及礼品的规定，以及禁止违反证券市场法律法规的规定等，以防止违反廉洁原则的行为发生。
五、安装监控设备
企业在实施有效的廉洁风险防范措施时，应安装监控设备，如电脑监控软件、网络监控设备等，以保障企业的廉洁原则，防止廉洁风险的发生。
六、建立完善的信息系统
企业实施廉洁风险防范措施，还应建立完善的信息系统，定期发布相关政策、法规及廉洁原则的规定，实施定期的廉洁知识培训，督促员工恪守廉洁原则，将企业的廉洁及法律法规的要求渗透到企业的经营中。
总之，企业要想有效防止廉洁风险的发生，就必须实施有效的廉洁风险防范措施，这些措施不仅可以有效防止企业遭受廉洁风险，而且可以使企业得到良好的声誉，使企业受到社会的认可。
篇三：廉洁风险监督措施
廉洁风险点和具体防控措施办公室廉政风险防控措施?案篇1?、?作?标办公室主要负责机关?书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、?政接待，以及机关各科室、直属局、事业单位的?事管理、机构编制、队伍建设等?作。以邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导，全?贯彻落实科学发展观，按照全市党风廉政建设?作会议精神，紧紧围绕?印管理、统计数据管理、劳资?事、信访保密等要害部位、关键环节，综合运?教育、制度、监督、改?等措施，集中?量抓好防范管理，从源头上杜绝不廉洁?为的发?和防范管理风险。?、办公室廉政风险点及其表现1.在?件运转管理??，存在未及时将?件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及?件在多环节运转后去向不明等风险。2.在印章使?管理??，存在未审批盖章和以信函交换的?式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。3.各项业务统计数据在没有对外公开前，存在被个别?或单位获取利?的风险。4.在档案管理?作中，存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。5.在调研、会议、培训等事务性?出和项?经费使???，有扩??出范围、虚列?出的风险。⒍滥?职权。封官许愿、买官卖官，搞权钱交易、权权交易;违反?部?事?作规定，为跑官要官的?说情、打招呼，联系和引见有关?员;徇私舞弊，以权谋私，在?部?作中为本?、亲友或特定关系?谋取?法利益或特殊照顾;在?部考察考核等?作中弄虚作假、隐瞒实情。⒎??失察。考核考察不够深?和准确，?作?过场，对?部综合评价不够全?，对?部“以才掩德”没有及时发现，导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录?等?作中实地考核失察，留有隐患。⒏?作失职。?部?事政策法规不熟，政策把握不准，?作把关不严，不能坚持原则和标准;在有关?作中掌握标准差异较?，造成不公平;因疏忽违反?作程序，或未按要求执??部选拔任??作回避制度，造成不良影响或后果;调研不够全?深?，?作不够严谨细致，责任?不强，?作拖拉，办理不及时。⒐监督不?。?部监督管理?作中，监督失之于宽、失之于软，不能及时发现问题苗头;对拉票贿选等问题不能及时发现、报告、制?;对群众反映的线索不能及时调查处理。⒑?为失范。违反?部?事?作纪律，在?部?作中跑风漏?，泄露未经批准对外公开的信息;拉帮结派、搞亲亲疏疏;收受他?贵重礼品、礼?、有价证券和?付凭证，参加可能影响?作的宴请、旅游和其他消费娱乐活动;接受单位或个??付应由本?或配偶、??等亲属负担的费?。⒒缺乏敏锐性。在政治思想?作中，可能存在政治敏锐性不强，不能及时了解???部职?思想动态的现象，不能为党组提供及时有效的决策参考。三、廉政风险点防范管理措施对上述廉政风险点，要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施，进?有效防范。(?)?件运转管理1.针对未及时将?件报送领导审批的风险点防范管理措施：(1)办公室?作?员快速浏览?件，根据?件时限要求区别处理。对急件单独处理，快速准确登记后报送办公室主任审批。(2)完善与局领导、各科室?件运转联系沟通机制，密切关注?件去向。2.针对未及时将?件转发承办各单位、机关科室的风险点
防范措施：(1)在登记领导批?意见后，按照局领导的批?意见，及时转发相关各单位、机关科室签收、承办、不延误。(2)办公室?作?员在?件送出合理时限内要与承办各单位、机关科室联系，掌握?件运转情况。对可能需由有关单位、机关科室办理的特急件，在报送局领导审批的同时，与有关承办单位、机关科室提前沟通，请其先?做好相关准备?作。3.针对未督促相关单位、机关科室按时办结的风险点防范管理措施：(1)严格办?时限??的规定。(2)?件上加盖限时办件章，要求承办各市区局、机关科室按时限要求办理并报办公室。(3)在市局oa系统设计?件督办提?系统。4.针对在?件多环节运转后去向不明的风险点防范管理措施：(1)办公室?作?员在市委、市政府收发室领取?件时，与?件收发清单仔细核对，从源头上防??件缺失。(2)严格执??件签收制度，及时与局领导、各科室沟通，跟踪?件办理流程，做到当??件当?清。对于机要件，局领导批?有关单位、机关科室负责?阅知的，局机要?件专管员要将?件亲送有关单位、机关科室主要负责?，并在办公室等候，各单位、机关科室主要负责同志阅毕后即收回妥善保管。(?)印章使?管理1.针对未审批盖章的风险点防范管理措施：(1)按照党政机关印章管理有关规定，进?步明确印章管理的使?。(2)对印章使?实?登记备案制度。2.针对印模丢失的风险点防范管理措施：(1)确定专?负责印章管理，确保印章安全和公?质量。(三)各项业务统计数据管理使?针对未经批准数据被别?(单位)获取利?的风险点防范管理措施：(1)制定统计数据使?审批单，其他部门单位、机关科室需要相关数据，?先要填写审批单，根据数据涉及的内容，报办公室负责?或分管领导审批。(2)对未公开的数据，使?和储存必须物理隔离，对其中重要的数据，安排专?负责管理。(四)档案管理?作针对违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险防范管理措施：(1)严格按照档案查询、服务收费的有关规定，向社会提供档案查询服务。(2)严格按照档案管理规定，档案及时?库、登记备案，加强档案的?常管理维护。(五)劳资?事?作针对滥?职权、??失察、?作失职、监督不?、?为失范、缺乏敏锐性的风险⑴认真贯彻落实《?部任?条例》等?部?作法规，《公务员法》及其配套法规，坚持德才兼备、以德为先的??标准和注重实绩、群众公认的原则，全?考察?部的德、能、勤、绩、廉。⑵建?健全体现科学发展观和正确政绩观要求的?部考核评价机制。完善考核内容，改进考核?式，细化考核标准，坚持?群众路线，强化考核结果运?。⑶严格履??部?事?作程序，不折不扣地执??部选拔任??作的各项规定。⑷坚持民主、公开、竞争、择优的原则，增强?部?作的透明度和公开性。⑸认真贯彻民主集中制原则，加强党内民主监督，充分发挥?部监督?作联席会议制度的作?。⑹加强??作风和纪律建设，进?步规范选????为。⑺增强政治敏锐性，加强思想政治?作。四、具体?作要求推进办公室廉政风险点防范管理意义重?、任务艰巨，要按照市局党组的统?部署，精?组织，周密安排，狠抓落实。(?)加强组织领导。廉政风险点防范管理是?项全新的?作，加强组织领导是关键。把这项?作摆在重要位置，列?议事?程，建?健全?作机制，办公室主任为第?责任?，副主任负责分管业务?作负分管责任，切实做好办公室廉政风险点防范管理的组织、协调、实施、考核等?作。
(?)认真组织实施。
组织办公室全体?员学习上级相关?件精神，不断提?参与风险点防范管理?作的积极性和主动性。紧紧围绕办公室廉政风险点防范管理的热点、难点问题，进?步完善管理措施，健全?作流程，狠抓各项?作制度和防范措施的落实，督促各岗位严格按照风险点管理要求做好本职?作。(三)明确?作责任。坚持“谁主管，谁负责”的原则，?级抓?级，层层落实。办公室主任对廉政风险点的防范管理?作负全?领导责任。其他分管主任负责抓好分管岗位的廉政风险点的防范?作，确保落实到岗，落实到?。对落实不?
、特别是发?违法违纪的?员，要严格追究责任。(四)加强思想教育。要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育，使全体?部牢固树?正确的权?观、地位观和利益观，牢固树?“?党为公，执政为民”的宗旨意识，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律?之?，始终做到权为民所?、情为民所系、利为民所谋，不断提?拒腐防变的能?和廉洁从政的?平，?觉做到廉洁?律。(五)严明??纪律。对封官许愿或者为跑官要官的?说情、打招呼，以及泄露酝酿、讨论?部任免情况的，严肃批评教育，调离组织?事部门，造成严重不良后果的，要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的，按有关规定严肃查处。对发现有重要违纪线索、不宜继续从事?部?事岗位?作的?部，要坚决调离岗位，认真进?调查核实。遏???上的不正之风，营造风清?正的??环境。办公室廉政风险防控措施?案篇2?、指导思想以科学发展观为指导，坚持从办公室?作实际出发，通过全?排查岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等??存在的廉政风险点，开展评估风险等级、制定防控措施、规范权?运?、加强监督管理、强化考核追究等?段，着?构建预防超前、制度完善、监督有?、?部廉洁的廉政风险防控机制体系，创造依法办事、?效做事、廉洁?事的环境，最?限度地预防和减少权?运?中不廉洁?为的发?。?、?法步骤和主要内容第?阶段：动员部署阶段(20__年第?季度)(?)动员部署。及时召开全办动员?会，认真传达全区廉政风险防控?作会议精神，进?动员部署，制定下发具体实施?案，明确各股室(下属事业单位)的分?。同时结合周?集中学习等，持续加?有关廉政风险防控的学习?度，使办全员牢固树?廉政风险防控的意识和观念。(?)成?机构。成?本办廉政风险防控?作领导?组，下设“廉防办”(挂靠在?秘股)负责组织协调和督促检查，各挂靠单位、各股室各负其责，形成内外监控、多?联动、上下协同的领导体制和?作机制。明确由办分管领导牵头抓好分管范围的廉政风险防控的职权梳理、风险查找、防控措施等防控重点，同时办挂靠单位、各股室(下属事业单位)要结合实际，指定专?负责，做到股室(挂靠单位)廉政风险防控?作与办廉政风险防控?作同步推进。风险等级的评定：按照风险发?的机率??或可能造成的危害程度，廉政风险分为?、中、低三级：(1)?级风险为重点关注等级，指发?机率?，或者?旦发?可能造成严重损害后果，有可能触犯国家法律，构成犯罪的风险;(2)中级风险为需要关注等级，指发?机率较?，或者?旦发?可能造成较为严重损害后果，有可能违反党纪政纪和相关法规的风险;(3)低级风险为?般关注等级，指发?机率较?，或者?旦发?可能造成不良社会影响的风险。风险等级的管理：廉政风险等级实?分级管理、分级负责。?级风险由办主要领导负责，中级风险由办分管领导负责，低级风险由办挂靠单位、股室负责?直接管理和负责。办“廉防办”将排查出来的风险点和预防措施在?定范围内征求意见并公?。第三阶段：制定防控措施阶段(2013年第三季度)(?)公开亮权。针对排查出来的因公开不够、权?运?透明度不?等??存在的廉政风险，坚持把有效的内部监督与畅通的外部监督相结合，拓展信息公开范围。要充分利??站、公开栏及宣传栏等阵地，将职权?录、运?过程、运?结果等向社会公开，主动接受监督。办“廉防办”要负责将本办履?职权情况积极对外公开，重点公开“三重??”、民?保障等热点问题，做到及时、主动、全程，让权?在阳光下运?，消除各种潜在的廉政风险。(?)制度控权。要汇总排查出来的因制度不健全或制度有“漏洞”?产?的风险点，形成防控措施责任分解抓落实的?案：???做好当前各项廉政制度的评估，查找制度有?漏洞，是否隐藏
部门利益，建?健全相应的防控制度，使制度更加科学、合理、管?，努?提?制度的执??。另???要结合职权梳理和风险排查，建?健全相应的防控制度，让每?个风险点都能找到相应的防控措施。要按照明晰职权边界、规范?作权限的原则，对每个岗位、法定权限制定相应的规范。重要重点岗位?员应按规定实?定期轮岗交流。(三)简政放权。各挂靠单位、各股室针对排查出来的因市场竞争不充分、?政管制过度?存在的廉政风险，从?、财、物、事管理等容易滋?腐败的重要权?岗位??，构建权?公开透明运?机制;要继续深化?政审批制度改?，简化审批?续，拓宽?上审批覆盖?，提?办事速度，不断优化政务环境。第四阶段：建?长效机制阶段(2013年第四季度)(?)检查考核机制。要建?本办廉政风险防控?作检查考核制度，通过信息监测、定期?查、上级检查、社会评议等?式，对风险点及其防范措施的落实情况进?监督检查，评估结果纳?本办党风廉政建设责任制和绩效评估考核内容。(?)预警处置机制。建?廉政风险信息收集、分析、通报和预警制度，由办“廉防办”指定专?负责廉政风险信息收集，对收集的预警信息进?分析，有针对性地进?预警处置，对防控措施的落实情况及时督导，在?定范围内通报预警处置情况，努?做到“没有问题早防范，有了问题早发现，?般问题早纠正，严重问题早查处”，防患于未然。(三)风险评审机制。邀请办廉政风险评议监督员或纪检监察部门，对我办的防控制度进?审核评估，重点围绕制度的廉洁性、合法性、合理性、科学性以及是否存在利益冲突等问题，从制度设计环节开始，查找制度在内容、程序、配套等??的不?。(四)动态管理机制。在廉政风险防控实践过程中，不断总结经验，推进防控机制的科学化和规范化，并结合我办各项?作发展的新要求，对新出现的廉政风险要及时制定和优化防控措施，形成廉政风险防控动态修正优化机制，推进源头治腐?作向纵深发展。三、?作要求(?)明确?标，统?思想。办领导班?成员和各股室(下属事业单位)要?度重视，切实明确?标任务、主要内容、重点步骤，切实把思想统?到区纪委的决策部署上来。要充分利?各种载体，??开展宣传?作，在全办营造勤廉风险防范的宣传氛围。(?)领导带头，精?组织。建?廉政风险防控制度体系，涉及??，政策性、专业性性强。办班?成员要切实履?“?岗双责”职责，对分管范围内防控体系建设?作带头抓、亲?抓，查找廉政风险，带头制订和落实防控措施，带头抓好??和分管范围内的廉政风险防控管理，确保全?推?，落到实处。(三)结合实际，务求实效。要??实际，坚持把建设廉政风险防控体系与业务?作紧密结合、与贯彻落实党风廉政建设责任制紧密结合，突出抓好权?清理、风险查找、防控措施制定等防控重点，确保把风险点找全、找准，?求取得实效。办公室廉政风险防控措施?案篇3在?事管理中，?部招录、任?、考核、评先等，不坚持公开、公正、公平原则，具体?作?员弄虚作假，可能产?不廉洁?为。在财务管理中，在?额资?的使?上，未经集体讨论，可能产?不廉洁?为;不严格审批程序，可能产?不廉洁?为;公务接待超标准超规格，可能产?不廉洁?为。在资产管理中，购置资产时，违反政府采购的相关规定采购物品，可能产?不廉洁?为;分配资产时，受?情因素?扰或收受好处，违反规定分配，可能产?不廉洁?为;资产处置过程中，处置不合规，随意处置，可能产?不廉洁?为。车辆管理中，不按规定办事，公车私?，可能产?不廉洁?为;公车维修时，弄虚作假，可能产?不廉洁?为。个?守纪??，办公室?员负责?、财、物的管理，在管理中，可能产?不廉洁?为。办公室如何做好廉政风险预防控制?作：?是抓好?部?事管理。严格执??事纪律，规范操作程序，严格把好进出两?关?。?是抓好财务管理。严格执?财经纪律，严格按照局财务管理制度规定的权限审批?出事项，重??出由局长办公会审定;报销发票必须有经办?、科室负责?签字，并提交办公室审核，主要领导签字;公务接待严格按局《资源节约实施意见》执?，严禁超标准超规格接待。
三是抓好物的管理。?是办公?品采购、公物管理，严格按照局《公?物资管理办法》执?，属政府采购事项的，严格按政府采购程序办理。?是公车管理使?和维修，严格按照《江北区审计局车辆管理办法》管理公车，严禁公车私?。车辆维修严格按《江北区机关公务车定点维修办法》规定的程序执?。
如对本?有意见请点此举报/投诉，会有值班编辑受理
篇四：廉洁风险监督措施
廉政风险防控措施
第一条为了有效防范廉政风险，防止干部职工犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题，实现最大限度保护干部的目的，根据岗位职责风险、思想道德风险、制度机制风险三方面，制定招商局廉政风险防控措施。
第二条在制定风险防控措施方面，做到四个结合，即与政务公开和党务公开相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与职能工作相结合、与岗位职责管理相结合。
一是明确各部门的工作职责，工作人员要清楚明了自身的工作职责和目标任务，在工作中认真履行职责，按质按量完成任务。
二是严格执行各项工作规范和服务承诺制、一岗双责制、一次性告知制、首问首办工作制等规定。
三是加强廉政文化建设，开展多种形式的廉政教育、理想教育和思想道德教育，对干部职工进行形式各样的培训，如：岗位廉政教育、专题交流研讨等，提高干部职工的政治素质、业务能力、道德修养，增强廉政意识，提高抵御腐败侵袭的能力。
四是严厉考核，建立考核档案，包括考核评判、年度考核、平时考核等。
1五是做好民主测评，多种形式征求群众意见和接受监督，如民主评议政风行风、领导班子述职述廉等。
六是发挥效能监察考核评价体系的监督作用，严格行政过错及廉政责任追究。
第三条岗位职责风险防控步伐
我局主要职能和关键环节分为招商项目服务和单位内部“人、财、物”等公共管理，根据这些职能、关键环节，制定岗位职责风险防控措施。
（一）招商项目服务类风险点
招商项目服务风险是指我局工作人员在为客商服务进程中，违反法律、法规和其它廉洁自律规定，加害了服务对象的合法权益，引发服务对象的检举、投诉等后果。
1、从事此项工作的人员要熟悉业务，利用业务研究和各类培训，努力提高业务能力和工作水平，防止不实事求是、办事不力、难客商等引起客商的申诉、投诉以及不廉洁的行为发生。
2、遵守服务承诺，在规定期限内完成服务对象所托事情。
4、增强工作透明度，严厉禁止使用职务之便私设限制条件，坚定杜绝吃、拿、卡、要行为。
5、加强作风扶植和软硬件设施扶植，促进服务水平不断提高。
2（二）行政事务管理类风险点
行政事务管理类风险点是指在内部人事、财务、资产管理（人、财、物）工作中，相关工作人员违反法律、法规和其它廉洁自律规定，可能发生不廉洁行为的后果。
1、人事管理风险防控步伐
（1）严厉执行干部选拔任用、考核、评先等方面的规定，制定人事工作流程，在各个环节上体现相互提示、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。保持公平、公正、公开原则，不弄虚作假，深入基层调查，不偏听偏信，不保守相关信息，不私下许诺，防止失察失误或用人不当等不公平的现象呈现。
（2）遵守廉洁从政规定，严厉自律，恪守原则，坚定拒收不该承受的礼品奉送及宴请，一切按照规章制度办事，不徇私、不徇情。
（3）严厉按照规定程序办理人事录用、考核、退休等各种手续。
（4）增强工作责任心，按照工资调整政策进行调整工作，做到不遗漏。
（5）在干部违纪案件查处中，坚持原则，防止出现错案。
（6）认真落实教育培训计划，凡是达不到培训要求的重新培训，并将培训工作与干部考核、使用挂钩。
32、财务管理风险防控措施
（1）结合我局实际，制定年度预算，确保全局工作正常运行；严格执行财经预算，不挪用、误用财政资金。
（2）在大额资金的使用上，必须经集体讨论，确保资金使用合理、正确。
（3）按照财务制度规定办理财务收支业务，按照程序审核账目，做到账目清，财务明。
（4）严厉执行岗位分离制度、会计与出纳分离制度、章与证分离制度、经办与复核分离制度。
（5）严厉执行安全制度，确保现金、各种印章、空缺收条及其他票据安全完整。
3、资产管理风险防控措施
（1）严厉按照政府采购的相关规定采购物品，防止不廉洁行为发生。
（2）分配资产时，深入调查研究，按实际需要进行分配，不受人情因素干扰或收受好处而违反规定分配，最大限度地发挥资产的使用价值。
（3）固定资产管理要到位，录入要及时，注意防止国有资产丢失。
（4）处置资产要合规，记好各类台账，完备交接手续，防止固定资产流失。
第四条思想道德风险防控措施
4思想道德风险点是根据干部在世界观、人生观、代价观、权力观、利益观、政绩观等六个方面的一些表现汇总出来，主要防控步伐有以下六点：
一、采取多种形式进行廉政教育、思想道德教育、职业道德教育，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观和社会主义荣辱观，提高抵御腐败侵袭的能力。注重政治理论和业务知识的研究，通过专题研究、研讨交流、自学等形式，不断提高自身综合素质。
二、认真落实中心组研究计划，加强教育、培训工作力度，强化督促检查。
三、党员干部要以全心全意为人民服务为宗旨，保持共产局意识，发挥先锋模范作用。
四、完善制度，定期开展批评与自我批评；全局干部职工要认真执行廉洁自律规定，不得借婚丧嫁娶敛财。
五、正确行使手中权利，树立“立党为公、执政为民”意识；组织干部职工研究并严格遵守“四大纪律、八项要求”，弘扬正气，屏弃歪风邪气。
6、制定切实可行的奖惩机制，激发干部职工的工作热情，严惩违规违纪行为。
第五条制度机制风险防控步伐
制度机制风险是在遵守和执行各项制度的实践中查找
5出来的，防控制度机制风险，要建立综合监控机制、完善制度体系建设、落实现有各项规章制度。
一、要定期梳理、补充、完善各项规章制度（一年一次），使之符合工作所需，具有较强的可操作性，实现各项工作均有规章制度为依据，做到按章办事。
二、加强对规章制度执行情况的监督检查，将制度执行情况纳入到各部门的年度考核中。
三、对不严格按章办事的人员及相关领导进行告诫，必要时追究责任人的相关责任。
XXX2015年5月15日
篇五：廉洁风险监督措施
廉政风险防控措施
1、建立完善有效的廉政风险防控体系，细化廉政风险政策及管理程序，明确廉政风险的防控职责分工；
2、加强内部管理，落实责任制，精确管理，加强对有重大影响的决策、活动的审核、评估及督办；
3、加强违规行为监督措施，及时发现和处理违规行为，追究相关责任；
4、建立健全职业操守教育及考核制度，使所有员工都遵守廉洁自律的要求；
5、不定期的开展廉洁自律教育和检查，加强对有可能影响员工廉洁自律的事项的检查；
6、落实员工“饮食及其他费用报销管理规定”，对违反规定的员工给予警告、记过、记大过、解聘等处理；
7、加强对员工家庭财产审核，查出员工有违法违纪行为；
8、建立通报批评机制，通过市场反应及时纠正“偏离正道”的行为，全面提高企业廉洁自律水平；
9、落实奖励机制，对廉洁自律行为给予表扬和奖励，激励员工遵守廉洁自律的要求；
10、制定奖惩制度，对公司违反规定的行为和违法违纪行为进行处罚，及时整改产生的问题，加强廉政建设。
篇六：廉洁风险监督措施
远舰律所廉政风险点及防控措施
一、行政领导干部
风险点：（风险等级一级）
1、在人力资源安排上不按人事制度办理；
2、在人员安排或干部任用上，以权谋私；
3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；
4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价；
5、在物资采购中，以劣质产品充当正品；
6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事；
7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；
8、在资金分配上，不按规定办事；
9、在签字报账上，不按规定办事；
10、利用职权，随意支配资金；
11、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事；
12、在临时用工选用上，任人唯亲；
13、在质量安全事故处理上不按规定处理。
防控措施：
1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标；
2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；
4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标；
5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；
6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；
7、在项目安排上，实行集体研究，平等竞争；
8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；
9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；
10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行；
11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。
二、办公室
风险点：（风险等级二级）
1、随意乱使用印章；
2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工做假资料；
3、利用购买办公用品之机乱开发票；
4、随意采购、乱发办公用品；
5、对前来办事者进行吃、拿、卡、压；
6、未经领导审批，乱盖印章和使用印件；
7、不按单位规定程序、规章制度办事；
8、不安规定或高价采购办公用品及办公设备；
9、为个人或小团体利益，吃、拿、卡、要、报（报账）；
10、利用职权给人提供相关信息；
11、未经领导批准，擅自承诺、许诺并私下交易，失职渎职；
12、滥用职权，影响公开、公平、公正；
13、对职工投诉、申诉、举报的问题，隐瞒、拖延、推诿；
14、对内对外协调中，利用工作之便，故意刁难服务对象，不给好处不办事，给了好处乱办事；
15、以推荐产品或事项为名，损害单位利益和形象；
16、在工作中不讲工作程序，任意简化审批手续，变通或放宽审批条件，导致单位经济损失或出现不良社会现象；
17、在工作中为了谋取私利，涂改、隐匿、伪造、偷换、故意毁坏有关材料；
18、在相关资料年审时，核对各类账单数据，等各部门负责人
防控措施：
1、健立健全印章、档案管理制度，没相关部门及领导同意签字不得加盖印章及查阅档案，所有盖章文件须存档、作记录；
2、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字；
3、办公用品采购要填好采购计划单，由分管领导签字后方能进行；
4、严格执行各项政策，严格按规章制度办事；
三、劳动人事
风险点：（风险等级二级）
1、不按规定使用印章；
2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工造假资料；
3、为谋私利，利用购买办公用品之机乱开发票
4、人事安排上拉关系、弄虚作假；
5、透露人事档案及相关信息；
6、推荐先进，推选干部，以权谋私，私下做出承诺；
7、凭借亲属、亲友、朋友、老乡等关系安排工作；
8、随意虚填、涂改、变动人事档案；
9、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不坚持公开、公平、公正原则，弄虚作假;10、在人事档案管理中，违反实事求是原则，虚填、涂改、变动、漏报、透露相关信息.防控措施：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策；
2、严格人事制度，文件要求，做好各项工作；
3、建立健全印章、档案管理制度，不见领导签字不盖章，对所有盖章文件须存档、做记录;4、做好人事管理部门的规章制度制定和执行中的监督，并做好保密工作；
5、加强劳动人事管理，坚持公开、公平、公正的原则；
6、在干部管理、任用上，必须按照单位述职考评、后备干部培养、选拔作用管理办法进行；7、严禁人事档案发霉、虫、蛀等事件发生。
四、财务会计
风险点：（风险等级一级）
1、在工程、物资采购等资料不全的情况下办理支付手续；
2、对工程、物资采购等决算过程采取吃、拿、卡、要；
3、向他人泄露财务相关信息；
4、在报账过程中不按财务管理制度办事；
5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账；
6、领导授意出纳人员直接拿现金办事；
7、工程业主方在我银行帐上过钱；
8、公款私存、公款打入私人银行卡；
9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范；
10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本；
11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转；
防控措施：
1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律；
2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事；
3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账；
4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金；
5、严格执行局法人结算制，避免洗钱现象发生；
6、按财经制度设置会计、出纳等岗位；
7、按照财务管理制度办事,认真落实财务公开；
8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报；
9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识；
10、加强自身学习，认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。对原始凭证要认真审核，力求规范合法。
五、生产经营
风险点：（风险等级二级）
1、在对外招标和内部承包及选择供应商上不公开、公平、公正招标或不集体决策；
2、在工程、物资采购中，不实行货比三家，不择优采购；
3、在生产过程中，不讲质量，偷工减料；
4、在工程、物资采购结算时，不坚持实事求是原则，不如实核对单据,手续不完备；
5、内部工程分包、物资供应采购时，不通过合规手段获取工程承包权；
6、对工程、物资采购结算手续不全的办理结算；
7、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息；
8、对供应商进行吃、拿、卡、要；
9、从事对单位利益有损，对自身有利的行为；
10、工程、物资采购结算时随意变动单价或弄虚作假；
11、在起草合同、文件时粗略不细化；
12、在对内对外结算时，不讲程序、不完清相关签字手续；
13、在投标报价时泄露相关商业机密；
14、擅自将资质证、营业执照借给他人；
15、在对外联系业务时虚增单价，假公济私；
16、在工程、物资验收时，不坚持原则，按规范进行验收。
防控措施：
1、在对外招标、内部承包、供应商伍选择上，要实行公开、公平、公正招标；
2、在工程材料采购中，要实行货比三家，择优采购；
3、在生产过程中，要讲质量，杜绝偷公减料，以次充好；
4、在工程、物资采购结算时，要贯彻实事求是原则，如实核实单据，做到手续完备；
5、提高个人业务素质和技能；
6、严格按项目岗位职责实施；
7、工程结算，严格按照程序办理；
8、要加强合同管理，依照合同办事；
9、在对内对外结算时，要廉洁自律，严格按结算管理办法执行；
10、严格把厂里利益放在首位，严把厂内商业机密不得泄露；
11、在没有相关领导、部门许可的情况下，不得把资质证书，营业执照借给他人或单位使用;12、严格按照企业管理办法、规定执行。
六、工程技术
风险点：（风险等级三级）
1、工程、物资采购，任人唯亲，不按质量要求进行验收；
2、在工程计量上弄虚作假、以少报多；
3、生产过程中，以偷工减料，私改图纸；
4、透露工程价款及相关信息资料；
5、为外租工程机械出具虚假资料；
6、不按项目完成的实际工程量办理结算资料；
7、对外包工程的隐蔽质量缺陷视而不见；
8、与供应商勾结，谎报其完成工程量及人工费；
9、在编制工艺文件时，不照规范及图纸要求进行；
10、对生产的不合格产品乱表态放行；
11、在工程项目施工中不按规范进行，违规操作.防控措施：
1、在选择供应商上，任人唯贤，集体研究；
2、在结算工程量上，实事求是，做到手续完毕；
3、严把好质量关；
4、严守商业秘密；
5、按照工程项目承包施工合同进行计量结算；
6、对廉洁自律提出要求，认真做好本职工作；
7、应按照规范对隐蔽工程进行验收；
8、应如实申报配属队伍使用的人工费；
9、要严格按照技术部门所指定的施工方案进行施工；
10、工程结算时要严格按照规定程序办理；
11、严格按照规范及图纸要求进行工艺文件编制；
12、提高遵纪守规的自觉性，严格按结算程序办理结算项目。
七、物资供应
风险点：（风险等级二级）
1、在工程设备采购中，不实行公开、公平、公正招标；
2、弄虚作假，以劣质品充当正品；
3、提高单价，增大金额；
4、购买的设备材料，价位高质量差，售后服务不好，伪劣产品或假冒产品；
5、在单位设备的租赁中牟利；
6、假发票、偷逃税；
7、采购物资材料的质量存在问题；
8、采购物资的数量和验收数量不相符合；
9、采购物资不使用正规发票，只用收据；
10、物资管理人员存在人情化管理；
11、在设备采购方面寻求回扣；
12、在配件材料采购上以次充好；
13、在设备租用方面，对租用时间和费用进行虚报；
14、采购物资放弃公平竞争原则；
15、接受供货商好处，不按要求采购；
16、在报废设备处理上不按公开招标原则办事，造成国有资产流失。
防控措施：
1、在工程材料采购中，实行公开、公平、公正招标；
2、集体采购，实行货比三家；
3、力求做到财务付款，采购员提货，保管员验收；
4、设备购买采取提申请获取批准后，采取至少选三家供应商的方法进行招投标，向价廉物美、服务质量好、信誉高、有国家质量检验合格标记和合格证，能提供正规发票的商家购买；
5、严格执行物资采购管理制度；
6、对采购材料的数量、型号、合格证等要进行核对才能入库；
7、对采购材料必须向销售商索取正规发票；
8、在材料、设备采购上，要多人同行，多家比较后，在保证质量的前提下，尽量降低成本;9、在设备租用方面，要对设备租用价格进行市场调查；对租用的设备也要做好使用的原始记录，并多人签证，做到公开、透明；
10、提高采购员素质，加强对采购员的监督；
11、拒绝一切好处，配合纪检监察部门对采购工作进行监督；
12、严格按照公平竞争原则，择优选择供应商。
八、质量安全保卫
风险点：（风险等级三级）
1、不按规定购买安全防护网、安全绳、安全带；
2、放松、规避对质量的监管；
3、办事不讲规矩，不讲程序；
4、对质量检测蒙混过关，放任产品质量问题。
5、对出现的质量缺陷，不追究或减轻处罚或免除处罚；
6、对违纪违法案件不立案；
7、对违纪、违法案件不上报；
8、不如实记录违法违纪人员的供述；
9、利用职权吃拿卡要。
防控措施：
1、加强对采购人员、质量安全人员的管理，杜绝收受他人贿赂；
2、拒绝接受任何分包队的馈赠，拒绝与任何分包队吃喝、娱乐；
3、出现质量缺陷后，必须现场照相或录像，严格按照施工质量安全管理办法进行责任追究，并将处理结果进行公开；
4、按照相关部门规定应该立案的必须立案；
5、按照案件管理规定办法及时向上级主管部门报告；
6、按照规范要求制作笔录，并由被笔录人签字认可；
7、按国家相关规定设计进行质量安全检测，做好记录，以备核查；
8、加强学习，提高素质，进一步规范行为。
九、思想道德风险
风险点：（风险等级三级）
1、日常工作中，重业务学习轻政治理论学习，导致干部职工理想信念淡薄、政治素质下降；
2、工作中不注重服务态度和言行举止，使当事人产生不满情绪，引起投诉问题发生；
3、工作中不能大胆管理,是非观念不明，怕承担责任，怕得罪人,导致工作不力，组织纪律涣散；
4、工作缺乏责任心和主动性，争先创优意识不强，会导致工作停滞不前；
5、自身要求不严，工作纪律松懈，着装不整,上网玩游戏、聊天、炒股；
6、工作期间不在位，接听电话、收发电子邮件不及时，会导致工作被贻误，造成不良后果;7、在文件收发、传阅、保管、流转等过程中，因责任心不强，会出现失密现象，给工作带来严重影响；
8、档案管理不严格，特别是文书档案、人事档案、财务档案、企业原始档案、企业电子档案等出现丢失或损坏、损毁，会造成无法弥补的损失；
9、印章管理不严，违规使用印章或印章被盗用、丢失，会造成严重后果.防范措施
1、加强思想道德教育
要警钟长鸣，将防范责任风险的意识灌输到每一干部职工的脑中。建立预警制度，定期对当前面临的责任风险进行分析，并制定相应的对策，由专人监督实施。安排定期学习时间，对职务犯罪的典型案例及时进行学习、讨论，接受教训。
2、加强时事政策教育。
运用现代科技手段，定期向风险点人员发送廉政提醒信息，引导和告诫大家牢记职责，秉公用权，干净干事，对自己的政治生命负责，对党和人民的事业负责。在元旦、春节、中秋等节假日前夕，对风险点人员进行各种形式的廉政防范教育，预防“节日病"的发生。
3、加强业务技能培训
用科学发展观不断提高执法人员的政治思想水平、业务知识能力以及自我保护能力，努力降低由于自身因素导致的执法风险.4、加强廉政文化建设
通过开展丰富多采的廉政文化，树立职业道德规范，培养党员干部良好的职业操守,做到忠于职守，勇于负责。
5、加强对“一把手"监管
健全科学民主决策制度，认真贯彻民主集中制，重大事项必须经过民主合议、民主决策，接受民主监督.积极推行政务公开和处务公开，增强决策透明度。
6、加强干部人事权管理
在干部选拔中，严格执行干部选拔任用条例，严格执行干部任用条件和标准要求.在干部考察工作中，严格执行程序，严格推行和完善民主推荐、民主测评、竞争上岗、考核考察、任前公示、任用试用期等制度，切实加强对推荐提名、考核考察、讨论决定等重要环节的监督，有效地防止跑官要官和选拔任用中不廉洁行为的发生。
在干部人员调配中，坚持用人标准，突出德能勤绩廉，特别是注重人员的品德，把能干事会干事干成事的人调整到重要的岗位当中，同时加强对选配人员的监督措施，确保选配人员能够适应并适合所从事的岗位工作.在人员考录调配中，按照公务员及事业单位录用标准和规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照德才兼备的标准，采取严格考核和考察相结合的办法，做好人员的选配工作;在干部评先考核中，落实制度化，把日常考核与年终考核结合起来，量化考核指标，制定考核办法,做到优中选优.同时全面落实纪检监察机构参与干部选拔任用监督工作，干部选拔任用在开会研究前及公示行文时，必须书面征求纪检监察机构意见。
7、加强财务风险防控
进一步完善系统财务管理制度，认真落实财务公开制度，杜绝暗箱操作；加强对各级单位的财务审计监督，重点防范和查处违规开支、设立帐外帐、坐收坐支、隐性债务等问题。
8、加强“三重一大”
建立完善的管理制度，规范流程，认真落实由纪检监察、财务、机电人员参与采购、招投标管理规程；纪检监察要参与基建、重要物资采购及处置的全程监督管理。
9、完善责任追究制度
对造成失职渎职行为和自身违纪的，按照党风廉政建设责任制的有关规定，坚决追究有关领导和责任人的责任。
10、要充分发挥群众职工廉政监督作用，定期进行廉政巡查进行明察暗访，重点检查履行职责，落实责任的情况。
11、实行干部全面监督
要结合行风评议工作,采取回访服务对象、问卷调查、案卷抽查等方式，对风险点人员执行各项规章制度和勤政廉政等情况进行群众督察。
对评议满意度低的岗位干部进行廉政谈话，接受廉政谈话的干部针对存在问题立即整改并于谈话后半月内将整改情况向有关领导汇报。
12、推行投诉举报制度
疏通举报渠道，方便广大群众投诉举报，及时掌握违法案件信息，提高案件的查处效率。
篇七：廉洁风险监督措施
廉洁风险防控措施
廉洁风险防控措施
一、思想道德风险
1．主要表现：放松世界观改造，理想信念动摇，政治素质低；背离社会主义荣辱观；不思进取、得过且过，作风漂浮、脱离实际，因循守旧、形式主义，以权谋私、独断专行等。
2．防控措施：
（1）建立廉政谈话机制。按照风险岗位的三个等级进行：三级风险岗位的工作人员谈话，局机关由科室负责人进行，学校由校务成员负责；二级风险岗位的工作人员，机关由局分管领导谈话，学校（单位）由主要负责人负责，纪检人员可参加；一级风险岗位的工作人员由局主要负责人谈，分管领导和纪检负责人可参加。下属单位人员较多的，可以集体谈话形式进行。廉政谈话每年至少进行两次，对存在苗头性、倾向性问题的，要及时进行谈话。谈话情况要进行书面登记以备查。
（2）建立警示教育机制。可采取单位领导作廉政报告、到廉政教育基地参观、参加相关职务犯罪案件庭审旁听、前往法纪教育基地（监狱）接受警示教育、邀请有关领导和专家上廉政课等形式，对干部职工进行经常性的廉政教育，使干部教师思想上时刻绷紧反腐倡廉这跟弦，形式可以多样，重在实效。
（3）加强人文关怀。充分发挥党组织、工会、共青团、妇联（女职委）的作用，从政治、思想、工作、生活上关心、爱护、帮助干部教
师，开展有益身心健康的文体活动，倡导积极向上的生活情趣，营造良好的廉政文化氛围。
（4）加强日常工作生活的监督，通过民-主生活会、述职述廉、民-主评议等方式，提高党员干部教师的依法行政水平、工作效率和服务质量。
二、机制风险
1．主要表现：未能根据改革发展和党风廉政建设形势需要，及时完善和执行各项制度，造成部分制度可操作性不强，贯彻落实不到位；部分机制缺乏相互支撑、相互制约，约束力和监督力的作用不明显，不能形成有效的常规化工作措施。
2．防控措施：
（1）定期梳理完善各项制度，增强可操作性，实现各项工作有制度依据，形成按制度办事的行为规范。
（2）
监督各项工作的决策和执行程序，建立综合监督机制。
三、岗位职责风险
1．主要表现：不履行"一岗双责"，或履行不到位；违反廉洁自律相关规定，利用职务上的便利谋取私利，收受礼金、礼券、礼品等受贿行为；违反民-主集中制，独断专行或软弱放任；失职渎职、不作为或滥用职权等。
2．防控措施：
（1）建立制度防范机制。对涉及班子成员的重点廉政风险岗位关键是要在建立健全民-主决策、集体决策、阳光决策等方面下功夫，严格
执行重要事项议事规则、政务（校务）公开等制度；对涉及中层干部的重点廉政风险岗位，关键是要在规范自由裁量权、完善内部、相互制约上下功夫。
（2）严格落实招生、教育收费、财务审批、物质采购、工程建设管理等政策规定。
（3）全程监督干部选拔任用、教师、调动等工作，确保各项工作的公开、公平、公正性。
（4）加强对重点岗位工作流程管理、日常监督。
（5）公示风险岗位及防控措施。各学校（单位）要对确定的岗位廉政风险点进行汇总，认真填写《学校（单位）廉政风险防控登记表》，并通过上墙、局域网等方式公开。
（6）建立监督检查机制。廉政风险防范工作重在制度的落实执行，局党委一年至少一次对本系统的制度执行情况进行监督检查，对不执
行制度的`行为要批评指出，因不执行制度而造成不良后果的，要对有关人员给予相应处理。每年年终，重点风险岗位开展述廉评廉活动，除本学校（单位）干部职工外，邀请管理服务对象代表参加。
廉政风险防控措施2017-04-0721:54|#2楼
按照文件精神，深入开展反腐倡廉工作，进一步建立起有效管用的惩治和预防腐-败工作体系，发挥好用制度管人管事的功能，推进廉政风险防控机制建设，现提出如下工作措施：
一、强化组织领导，落实工作责任
1、健全工作组织。成立以党委书记、校长王创立同志为组长，校班子其他成员为组员的廉政风险防控领导小组，具体负责局廉政风险防控工作机制建设的组织、协调和实施。
2、实行分级管理。主要负责人直接负责领导岗位的廉政风险，分管负责人直接负责中层岗位的廉政风险，科室负责人直接管理和负责本科室岗位人员的廉政风险。
3、落实风险责任。班子成员对分管科室廉政风险防控负有领导责任，要加强对分管科室进行经常性教育提醒把关，坚持每季至少与科室每个人廉政谈话1次。各科室要对的执行、廉洁从政和履行“一岗双责”等情况向分管负责人作出承诺，落实相关廉政风险责任。
二、强化宣传教育，打牢思想基础
4、提高风险意识。结合加强机关作风建设和“管理推进年”活动，利用反腐倡廉宣传阵地、党务政务公开栏，张贴廉政风险防控实施方案，公示防控措施，并通过宣传发动、公开承诺、典型推介等形式，营造廉政风险防控的氛围，引导大家牢固树立起“风险无处不在，防范人人有责”的全员风险责任意识。
5、筑牢思想防线。在搞好普遍教育的同时，有针对性地开展相关的党纪条规、法律法规和岗位职责教育，促进政策理论修养和职业道德水平提升。对新调任重点岗位人员，坚持岗前廉政谈话，早打“预防针”；对问题苗头，有社会不良反映、测评靠后人员，要提醒谈话，自查自纠。利用正反典型，强化廉政示范和警示教育，提高廉洁从政的自觉性。
三、强化规范管理，推进制度建设
6、完善内控制度。将廉政风险防控融入业务工作流程的各个环节，不断梳理完善内控制度，确保建立的廉政风险防控制度全面覆盖查找出的主要廉政风险。同时，要科学设置职责明确、衔接紧密、监管到位的内部运转体制，确保岗位设置和业务流程衔接顺畅、便利精简，既相互协调又相互制约，实现廉政风险的有效规避。
7、实施分权制衡。强化对权力的制衡约束，对权力过于集中的岗位，健全定期检查、汇报和民-主监督制度，进一步分权、限权、减权，有效压减岗位廉政风险。遇有职能调整、工作重点转移、重要政策出台、临时性重大项目实施等，针对可能出现的风险点，及时跟进完善廉政风险专项防控管理制度，确保风险防范无缝隙、不间断。
8、组织公示公开。按照“边查边纠边建”的原则，建设廉政风险防控体系制度库，逐步进行公开公示，并按照“权力阳光运行”的总体思路，进行全方位“晒权”，扩大社会监督面。
四、强化机制建设，促进长效管理
9、建立完善的风险处置机制。迅速调查确认廉政风险节点，并运用诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错等方式，及时发出预警信号，修订完善制度，有效防范风险发生。对已建立并运行的廉政风险防控制度，通过定期召开协调会和制度评议等形式，进行“回头看”，逐步形成查找、发现、修复廉政风险防控的“环形”工作机制。
10、建立严格的责任追究机制。通过设立岗位廉政风险举报箱、监督电话等方式，强化内部监督和社会监督。对发现存在廉政风险的制度、工作流程立即“叫停”，并及时进行纠正、完善。对存在问题的个人，一经查实，坚决严肃处理，同时根据党风廉政建设责任制的要求以及行政问责有关规定，实施责任追究，并将有关情况载入党员干部廉政档案，列入“年考”。
二〇一二年四月
点击下载本文文档
【廉洁风险防控措施】