中国兵器江山重工十五分厂党支部结合生产经营的实际特点，积极跟进主动作为，探索应用党员积分制管理考核，在党员和职工群众中引起了强烈反响。
积分内容设置，主要分为学习培训、岗位履职、组织纪律、社会公德、综合测评等五大模块，每个模块又细分为2至3项，共计38个具体指标。对排名前五名的党员进行物质奖励，对综合得分在80分以下的党员实行“三级预警”，针对不同情况，党支部采取提醒约谈、定向帮教等干预措施，必要时还将采取行政措施等综合手段。
通过党员积分制管理考核，并逐月公开，改变了以往对党员评价感性多、定性多、共性多以及量化少、数据软、个性化少等诸多局限性，使积分排序更加直观，评价体系相对合理。党员可以根据各自的积分排序情况，清楚知道自己的不足和努力方向，党员比较服气，职工也比较满意。同时，分厂党员积分制管理考核與党员示范岗引领、佩戴党员胸牌亮身份等工作相互融合，也为下一步持续推进基层党建可视化工作奠定了较好的基础。